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从以前党的十六大开始提出、到现在
十七大基本成熟的科学发展观理论，是我们中国共产党执政理念上的一大突破，是执政实践的经验
总结，是马克思主义中国化的理论结晶。已经成为我党目前乃至长期的指导思想，必将和毛泽东思想、邓**理论以及江**“三个代表”重要思想一样，永远载入我党思想宝库和发展史册。
一、学习收获
体会 关于对以人为本、全面、协调、可持续发展的科学发展观理论的学习和理解，我汇报个人的两点认识：
第一、关于以人为本
人类的进程已经经历了若干的发展阶段，以神为本、以物为本是各个社会形态的共同特征。特别是在我国漫长的封建社会中，以皇权为本、以皇家利益为本是其最为显著的特征。皇帝的头上罩着一道道神圣的光环，就连他们的衣、食、住、行都有特定的称呼，老百姓不得擅越。到文艺复兴时期，西方一些进步的思想先驱也曾提出过关于尊重人、提高人地位等先进的思想，但只有马克思主义明确提出人的主体地位。《共产党宣言》中在向人们描绘共产主义社会的美好场景时，认为只有到那时，劳动才不再是人们谋生的手段，而是生活的乐趣，物质达到极大丰富，社会已经进入“各尽所能、按需分配”的共产主义。因此，以人为本作为核心的科学发展观是对马克思主义基本原理的继承和发展。正如胡锦涛同志所说：我们提出的以人为本的根本含义，就是坚持全心全意为人民服务，立党为公、执政为民，始终把最广大人民的根本利益作为党和国家工作的根本出发点和落脚点，坚持尊重社会发展规律与尊重人民历史主体地位的一致性，坚持完成党的各项工作与实现人民利益的一致性，坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。以人为本，体现了马克思主义历史唯物论的基本原理。
第二、关于全面、协调、可持续发展问题
这是科学发展观的基本问题。联系到我们学校的事业发展，我认为学校高层领导在谋划工作、管理干部、建设队伍、关注民生等等时，不忘记后勤保障功能，这就叫做全面。尊重知识、尊重人才，同时尊重劳动，倡导劳动光荣；保证全院职工收入不低于同城高校水平，同时不使收入差距拉大，特别关注企业编制人员低收入弱势群体；关注并改善后勤职工的工作条件，这就叫做协调。后勤保障的经费支出与学校事业发展各方面的支出比例适当，结构合理，落实国家和省、市有关深化后勤社会化改革的各项优惠政策以及补助政策，真正做到有利于学校的事业发展、有利于提高后勤保障能力和服务水平、有利于提高广大后勤职工的工作积极性和创造性、有利于构建和谐社会、和谐校园、和谐后勤，这就叫做可持续。这就是科学发展观，就是贯彻、落实科学发展观。
二、存在问题及
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原因
关于制约后勤科学发展以及领导班子作风建设方面存在的突出问题，我认为主要有以下几点（通过谈话、走访等排查出来的）：
1、公司发展的宽松环境问题。同志们反映公司领导班子平时与院领导以及有关职能部门主动沟通不够，主动宣传后勤文化的情况、后勤工作情况也做得不够。这一方面使得二级学院和部门对后勤工作了解不多，对后勤运行的机制更是不够了解，难免对后勤工作产生误解和意见，职能部门对公司工作不能大力支持。另一方面院领导对后勤工作的期望值较高，但实际问题和相关政策上有时又支持很少。这两个方面都使得后勤改革和发展的环境不够宽松，使得下面的同志工作的难度加大，严重影响了工作的效率，有时甚至感到委屈。
2、公司干部、职工队伍建设的问题。同志们反映公司的干部、职工与二级学院、行政部门相比，外出进修、参加会议的机会少，参观学习的机会少，获取信息的机会少，职工参加技能培训的机会少，公司本身这方面也缺乏长期的规划。这严重制约了干部理论水平和管理能力的进一步提高，职工的服务水平和服务质量难以进一步提高。
3、关注民生、为职工办实事方面的问题。同志们反映公司领导班子近几年来为职工办了不少实事，比较关心职工的工作、思想，特别是解决了一些职工生活中碰到的困难。但现在公司的服务范围扩大了，人数又增加了近30人，而且人员构成比过去复杂，工人中有事业编制工人，还有企业编制工人。因此希望我们领导班子更加关注民生，特别是企业编制的工人。由于历史原因，他们的收入不高，在学校内部属于弱势群体，应该向领导反映他们的情况，设法提高这部分同志的收入水平。还有同志希望今年能够列出几件能为职工办得到的实事，希望进一步丰富职工的业余文化生活，加大营造建设文化后勤、和谐后勤氛围的力度。
4、幼儿园的办学模式问题。目前存在一定的困难，办学质量和社会声誉受到一定的影响。如何进一步深化改革，不断完善，走出困境，创造新的办学业绩，值得研究和期待。
5、公司领导班子的作风建设问题。同志们希望领导班子成员进一步解放思想，振奋精神，负重奋进，团结带领广大后勤职工坚决完成后勤保障的各项工作任务，为实现学院第一次党代会提出的“建设高水平、有特色的区域性大学”的奋斗目标作出我们后勤人应有的贡献。同时希望班子成员进一步改变工作作风，深入一线，深入基层，了解情况，倾听呼声，关注民情，顺应民意，把班子建设成为勤政、廉政的坚强领导集体。
我作为公司的主要负责人，对上述存在问题负有主要责任。这些问题的存在，究其原因一是我个人的领导水平和能力还未完全适应后勤改革的形势和面临的新情况、新任务；二是在繁杂的事务工作中不善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，未能深刻地学习和领会毛泽东同志“十指弹钢琴”的生动比喻，是思想方法上的不足；三是对科学发展观的理论学习不深不透，因而不能自觉地把科学发展观作为一切工作的指导思想，未能在实际工作中很好地贯彻落实，灵活运用。
三、今后整改措施
1、加强理论学习，切实提高理论素养和领导水平。
俗话说，人不学习要落后。孔子云：“学而时习之，不亦乐乎？”现代社会是学习型社会，作为公司主要领导，更应把理论学习摆上重要位置。当前和今后一段时间，一定要花时间认真学习科学发展观重要理论。按照院党委成书记对中层干部提出的要求，通读规定的几本书，精读其中一本书。要高度认识学习科学发展观的重大现实意义和深远历史意义，深刻领会科学发展观的精神实质，深刻
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内涵。要理论联系实际，以科学理论总揽后勤工作的全局，指导后勤改革实际，切实提高自己的理论水平和领导水平，决不辜负校党委和后勤广大干部职工对我们领导班子寄予的希望，努力实现“稳定、安全”这一后勤工作的基本目标，同时也是根本目标。
2、统一思想认识，认真解决存在问题。公司领导班子要召开专题会议，对大家提出的问题加以研究，制定出切实可行的整改方案，做到边学边改，边做边改。要排出几件为职工做得到的实事，明确完成的时间、要求，明确责任人，真正做到让群众满意，让职工得到实惠，决不搞花架子。
3、建立正常畅通民意的渠道，形成制度和规范，把科学发展观学习实践活动的成果保持下去，形成定期听取群众意见和建议、及时改进工作的长效机制。
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